Länger arbeiten – aber wer will die Älteren eigentlich beschäftigen? Die Rentendebatte stellt vor allem die Frage nach dem Renteneintritt. Dabei liegt ein anderer Widerspruch näher: Politik fordert längere Erwerbsbiografien, während Unternehmen ältere Beschäftigte nicht immer halten wollen

Führung ist das Gegenteil von Verführung. Das Wahlergebnis in Sachsen-Anhalt wirft eine Frage auf, die auch Wirtschaft und Gesellschaft betrifft: Wer übernimmt Verantwortung, wenn einfache Antworten attraktiver werden als schwierige Lösungen?

75 Jahre Kündigungsschutz und eine Debatte, die aktueller kaum sein könnte: Wie viel Flexibilität braucht der Arbeitsmarkt, ohne dass soziale Sicherheit auf der Strecke bleibt? Die CDA plädiert für ein „Sowohl als auch“ statt für ein „Entweder oder“.

Mehr Sozialabgaben sind noch keine Strukturreform. Wer die Beitragsbemessungsgrenzen erhöht, kann kurzfristig Einnahmen steigern. Die eigentliche Frage bleibt jedoch: Warum fällt es so viel leichter, zusätzliche Belastungen zu beschließen, als die Strukturen der Sozialversicherung zu reformieren?

Wie verändert sich Führung in Zeiten von KI und tiefgreifenden politischen und wirtschaftlichen Umbrüchen?

Die August-Ausgabe der ULA-Nachrichten widmet sich dieser Frage und blickt zugleich auf aktuelle Reformvorhaben, die Arbeit der ULA sowie zentrale Entwicklungen in Europa und der Chemiebranche.

Viel Freude beim Lesen!

Die ULA verstärkt ihr Team: Meike Naber übernimmt die politische Kommunikation, Dr. Jennifer Kuebart verantwortet künftig die Themen Arbeit und Soziales und vertritt Insa Wiese während ihrer Elternzeit. Beide bringen umfangreiche Erfahrungen aus Politik, Wissenschaft, Kommunikation und Verbandsarbeit mit.

Wie verändert sich Führung in einer Arbeitswelt mit längeren Erwerbsbiografien? Im digitalen ULA-Führungskräfte-Dialog am 14. September beleuchtet Prof. Dr. Lioba Werth, wie altersbezogene Veränderungen, Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten die Zusammenarbeit in Teams prägen.

Der nächste Führungskräftetag findet voraussichtlich am 17. Juni 2027 statt.

Freuen Sie sich schon jetzt auf Impulse, Debatten und Begegnungen rund um die Zukunft von Führung, Arbeit und Wirtschaft.

Nach der Extra-Anhebung der Beitragsbemessungsgrenze in der gesetzlichen Krankenversicherung ist dies auch für die Pflege geplant. Das bedeutet eine weitere Mehrbelastung vor allem für Fach- und Führungskräfte, die schon heute hohe Abgaben schultern – und die für die Entwicklung von Zukunftsbranchen unverzichtbar sind.

Was beschäftigt Sprecherausschüsse aktuell wirklich? Die Konferenz von VFF und VAA bringt Praxis, Recht und aktuelle Entwicklungen zusammen: von Haftungsfragen und Funktionsbewertung bis zur Entgelttransparenz und den künftigen Arbeitszeitregelungen für leitende Angestellte.

Am 12. Oktober lädt der VDL-Bundesverband nach Berlin ein. Ab 14:30 Uhr bietet das VDL-Fachforum Gelegenheit zum fachlichen Austausch, bevor ab 19:00 Uhr der Parlamentarische Abend zum Dialog mit Politik und Gesellschaft einlädt. Jetzt den Termin vormerken und dabei sein!

Wie sieht eine Arbeitswelt ohne Gender Pay Gap aus? Die Kampagne „Generation Equal Pay“ richtet den Blick auf eine Zukunft, in der gleiche Bezahlung selbstverständlich ist und klassische Rollenbilder keine Rolle mehr spielen. Der Startschuss für die Equal Pay Day Kampagne 2027 fällt am 18. September im Livestream

Was wäre, wenn Manager ein Erasmus hätten? CEC European Managers startet mit MANAGERS+ ein neues Austauschformat, das Führungskräfte über Länder- und Branchengrenzen hinweg zusammenbringt. Im Mittelpunkt steht nicht Beratung, sondern der direkte Austausch über reale Herausforderungen bei Innovation, KI und neuen Technologien.

Demokratie im Arbeitsalltag stärken, Haltung zeigen, Teil eines Netzwerks werden: Das Fellowship Leaders for Democracy des BC4D und der Hans und Berthold Finkelstein Stiftung für engagierte Führungskräfte zwischen 30 und 45 Jahren startet in die dritte Runde. Bewerbungen für das sechsmonatige Programm sind bis zum 15. Oktober möglich.

Kann KI erkennen, was eine Führungskraft wirklich fühlt? Die Analyse von Gesichtsausdrücken eröffnet neue Möglichkeiten für Forschung und Führungstraining – stößt aber genau dort an Grenzen, wo aus sichtbaren Signalen auf das tatsächliche Innenleben eines Menschen geschlossen werden soll.