Veranstaltungen der ULA und ihrer Partnerorganisationen

Welche Faktoren beeinflussen eine Verhandlung? Wie kann man diese bei der Verhandlungsführung gezielt einsetzen? Auf der Verhandlungsebene gilt es stets das optimale Ergebnis herauszuholen. In diesem Training lernen Sie, schnell, effektiv und zielführend eine Verhandlung durchzuführen. Ihr Referent Kai Braake, der langjährige Erfahrung als Verhandlungsspezialist besitzt, trainiert mit Ihnen Taktiken anhand von praktischen Verhandlungssituationen, mit denen Sie das Gelernte optimal in Ihren Arbeitsalltag integrieren können.

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die Verhandlungssituationen erfolgreich meistern möchten.

INHALTE

• Sie trainieren Möglichkeiten und Grenzen der „harten“ Verhandlung.
• Sie erkennen extreme, aktuelle Contra-Strategien.
• Sie agieren schlagfertig, ohne Gesichtsverlust für den Anderen.
• Sie halten dagegen, ohne die Beziehungsebene zu beschädigen.
• Sie spielen mit Forderungen.
• Sie lernen unannehmbare Forderungen abzulehnen, ohne den Anderen zu verprellen.
• Sie können ihre Stärken noch gezielter einsetzen und die Auswirkungen ihrer Schwächen abmildern.
• Sie trainieren, wie sie anschließend durch gezielte und effiziente Nutzung ihrer Stärken und unter Beachtung ihrer Grenzen mehr Erfolg in verschiedensten Verhandlungssituationen haben.
• Sie üben Kinesik, Gestik und Mimik einzusetzen, um den Gesprächspartner zu verunsichern oder auch wieder Gleichklang herzustellen.
• Sie sind in der Lage, unfaire Methoden oder Attacken erfolgreich abzuwehren, ohne das Verhand-lungsklima zu belasten.
• Sie sind in der Lage, Entscheidungen herbeizuführen und Ergebnisse verbindlich abzusichern.

Techniken

• Dialektik
• Einwandbehandlung
• Schlagfertigkeit

Methoden

• Arbeitsunterricht
• Einzelarbeit
• Gruppenarbeit
• Praxissimulation
• Verhandlungsübungen

Referent: Kai Braake

Steigerung der Schlagfertigkeit und des rhetorischen Wirkungsrepertoires

Neben einer gut durchdachten Verhandlungsstrategie entscheiden Ihre rhetorisch dialektischen Fertigkeiten über den Verhandlungserfolg. Wenn es entweder darum geht, andere für sich und die eigenen Vorschläge zu gewinnen, oder in Konfrontationssituationen gegenüber anderen Sieger bleiben zu wollen.

In diesem Seminar erweitern Sie Ihr rhetorisches Wirkungsrepertoire, so dass Sie sowohl in herausfordernden Überzeugungssituationen im Einzelgespräch, als auch in konfrontativen Gruppendiskussionen Ihre Überlegenheit jederzeit gewährleisten können.

Ihr Referent Kai Braake vermittelt Ihnen als langjähriger Verhandlungsspezialist nicht nur die dazu notwendigen Kenntnisse, sondern trainiert mit Ihnen auch deren Anwendung anhand typischer Fallsituationen aus der Alltagspraxis von Führungskräften.

Inhalte

• Sie können sowohl andere für sich gewinnen, als auch in harten kontroversen Situationen Sieger bleiben
• Sie erreichen mit sokratischer Fragetechnik, dass Sie beim anderen Erkenntnisse erzeugen und die von Ihnen gewünschten Antworten erhalten
• Sie setzen faire dialektische Techniken ein, um Einigungen schneller herbeizuführen
• Sie wehren unfaire dialektische Techniken gekonnt und elegant ab
• Sie bringen Angreifer in die Rechtfertigungsposition
• Sie verhindern, dass Sie selbst in die Rechtfertigungsposition geraten
• Sie ersparen sich mühsame Gegenargumentationen
• Sie bremsen Verbalattacken und Unverschämtheiten elegant aus
• Sie beeinflussen mit psychologisch wirksamer Argumentationstechnik das emotionale Entscheidungszentrum des anderen
• Sie setzen sich in kontroversen Gruppendiskussionen durch
• Sie nutzen aktuelle Kenntnisse der Neurowissenschaften zum Erkennen Ihrer Verhandlungsgegner

Methoden

• Teamarbeit
• Fallstudien
• Verhandlungs- und Gesprächsübungen
• Vortrag

Dieser Workshop richtet sich an Menschen mit Führungsverantwortung, die effektiver im modernen Arbeitsumfeld agieren wollen.
Als Führungskraft stehen Sie vor der Aufgabe, die Digitalisierung zu bewältigen und gleichzeitig das eigene Team auf die Reise mitzunehmen. Die technologischen Veränderungen sind allgegenwärtig und da gilt es Schritt zu halten. Welche Kommunikationsmöglichkeiten haben Sie und wie können Sie als Führungskraft damit die gewünschten Ergebnisse erzielen? Was bedeutet das für die Zusammenarbeit und wie gelingt Ihnen der wichtige Human Touch? Nehmen Sie ganz konkrete Tipps für Ihren Arbeitsalltag mit.

• Einführung in digitale Führung
• Wandel der Arbeitswelt und aktuelle Anforderungen
• Rolle der Führungskraft und Bedürfnisse der Menschen
• Aktuelle Herausforderungen der Teilnehmer
• Typische Werkzeuge und Prozesse, exemplarisch anhand der Office (MS) Anwendungen
• Digitale Kommunikationskanäle
• Anwendungsfälle
• Leitung von online Meetings
• Methoden Tipps für Führungskräfte
• Checkliste

Die Referentin

Katrin Neuendorf

Katrin Neuendorf ist Expertin für New Work und Digitalisierung am Arbeitsplatz. Ihr besonderes Engagement gilt der pragmatischen Umsetzung und Unterstützung bei der kulturellen Transformation. Sie motiviert zu modernem und produktivem Arbeiten.

Katrin Neuendorf verfügt über langjährige internationale Erfahrung in HR Führungspositionen bei Weltkonzernen wie Microsoft, Airbus, TUI sowie in der Unternehmensberatung bei Ernst & Young. Als Managing Director von 4 New Work ist sie als Speaker, Beraterin und Trainerin tätig.

Vom Labor in das strategische Marketing – nur ein Beispiel, das zeigt, wie sehr die ersten Berufsjahre in der Chemischen Industrie von ständigen Veränderungen geprägt sind. An der Uni gelerntes theoretisches Fachwissen spielt in der Praxis oft nur eine untergeordnete Rolle.

Aber worauf kommt es in der Praxis an? Wie entwickelt sich das Gehalt, wie verläuft die Karriere? Was sind die eigenen Rechte, die auch für Fach- und Führungskräfte wichtig sind?

Das Seminar richtet sich an Berufseinsteiger.

Inhalte

• Vergütungsbestandteile: Das Grundgehalt ist nicht alles – Bonus, Aktienprogramme und weitere Incentives
• Betriebliche Altersversorgung: Welche Leistungen muss man erwarten?
• Flexibilität ist gefragt: Unter welchen Voraussetzungen darf der Arbeitgeber mich versetzen?
• Arbeitszeitmodelle und mobiles Arbeiten: Aktuelle Entwicklungen
• Das erste Arbeitszeugnis: Was gehört ins Zeugnis und wie ist die Zeugnissprache zu verstehen?
• Auslandsentsendungen: Wie unterstützt mich der Arbeitgeber dabei?
• Dos and Don´ts: exklusive Tipps für die Karriere in der Chemischen Industrie

Führungskräfte leben in einem komplexen Spannungsfeld hoher Erwartungen an Effizienz und Flexibilität unter rasch wechselnden Anforderungen. Dabei fühlen sie sich sowohl den Interessen der Gesamtorganisation als auch dem Wohlergehen ihrer Mitarbeiter verpflichtet. Kein leichter Spagat in VUCA-Zeiten: Der Begriff VUCA steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität und charakterisiert in Kürze die neuen Vorzeichen in der Arbeitswelt. Wie kann es Führungskräften gelingen, unter so rasch wandelnden und durch die Digitalisierung beschleunigten Entwicklungen mental stark und gesund zu bleiben? Welche Verhaltensstrategien und Haltungen sind geeignet, den neuen Verhältnissen zu begegnen? Längst wird Resilienz als Schlüsselkompetenz für Erfolg gehandelt, da sie dazu befähigt, Krisen durch Rückgriff auf persönliche und soziale Ressourcen unbeschadet zu überstehen. In diesem Seminar erhalten Sie eine anwendungsbezogene Einführung ins Resilienzkonzept: Sie lernen die klassischen sieben Resilienzfaktoren kennen und werden angeleitet, diese zur gesundheitsförderlichen Verbesserung Ihrer psychophysischen Widerstandsfähigkeit zu trainieren.

• VUCA-Welt, Stress und Resilienz: verknüpfte Begriffserläuterungen
• Individuelle Energiebilanz: Stressoren und Ressourcen reflektieren
• Eigene arbeitsbezogene Verhaltensmuster unter dem Gesundheits- und Motivationsaspekt überprüfen
• Vertiefung des Resilienzkonzepts und was sonst noch taugt, um widerstandsfähig zu bleiben
• Übungen zu den Resilienzfaktoren und zur Achtsamkeit
• Erarbeitung eines eigenen handlungsleitenden Mottos in VUCA-Zeiten

Die Referentin

Dr. med. Ulrike Gotthardt

Dr. med. Ulrike Gotthardt ist als Strategischer Business Coach tätig und mit Führungskräften mittelständischer Unternehmen sowie international agierender Konzerne im ständigen Dialog. Mit ihren wissenschaftlich fundierten Seminaren zu Stress und Resilienz zeigt sie mit großem Engagement den Teilnehmern die Möglichkeiten der eigenen praktischen Anwendung auf.

Ulrike Gotthardt ist Ärztin für Psychiatrie und Hypnotherapie und in eigener privatärztlicher Praxis mit Schwerpunkt in der Behandlung von Angst- Depressions- und Burnout-Erkrankungen tätig. Dabei arbeitet sie konsequent an der Priorisierung der Prävention. Bereits seit 1989 ist sie wissenschaftlich mit dem Stresskonzept beschäftigt, nach prägender Tätigkeit am Max-Planck-Institut für Psychiatrie sammelte sie auch klinische Erfahrungen an Universitätskliniken.

EWMD International invites you to the EWMD International Conference from October 11^th–13^th in Vienna. EWMD Austria organizes a rich and colourful program for you.

„Will my doctor be an app?“

The future of gendered, individualized, data-based medicine and health business“.

We will gain profound insights into gender related aspects of medical research and treatments. We will learn about breakthroughs and discuss the chances and also the risks of individualized, data-based medical care. Furthermore we will have a glance at recent developments and the business opportunities they offer.

The conference will be divided into a morning session with keynote speeches and a panel discussion as well as discussions among participants. In the afternoon successful female managers from the health & pharmacy sector, experts, researchers and successful founders will share their experiences with you. You will have the chance to get to know them in lounge talks or workshops.

The EWMD-members-package includes the conference on Saturday, the AGM on Friday afternoon, the social event on Friday evening and the gala dinner & dance on Saturday. Students and graduates from local Business Colleges and Universities will be offered day tickets at reduced fees to attend the conference program on Saturday.

On Friday night we invite you to a typical Viennese „Heurige“ vine restaurant, where you will learn how to „dudel“ – the Viennese style of yodeling!

On Saturday night we will celebrate the 35^th anniversary of EWMD International and the 25^th anniversary of EWMD Austria. Being in Vienna – can you imagine a more appropriate location for our gala than an original Viennese ballroom? So bring your robes and heels with you, if you like! But no pressure – a cocktail dress will do as well.

Additional sightseeing program will be organized separately. On Friday you may take the opportunity to arrive earlier and join our guided tour at the Emperor’s Summer Palace, the world famous baroque „Schloss Schönbrunn“. On Sunday morning we will offer a guided tour to the city center, the Museum of Art History as well as to the brand new „Seestadt Aspern“, which is actually the largest public housing & city development project in Europe. The Tickets/entrance fees will be charged additionally  to those who book the sightseeing program.

Of course you can also explore Vienna on your own. The city is well known for its splendid palaces, museums, historic squares and boulevards, numerous of which are declared UNESCO World Heritage Site. You may bring your family and friends and spend some time in the historic city. The organizing team will make sure that you will enjoy these days and is willing to answer your questions.

Please find more information about the program on our website.

The registration for this particular EWMD highlight is open now. Early bird is available until June 30, 2019.

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die erfolgreicher und überzeugender im Umgang mit Menschen auftreten wollen.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Persönlichkeit gekonnt einsetzen, um Ihre Geschäftsziele noch effektiver zu erreichen – in Verhandlungen, in Audits, in Präsentationen, in Gesprächen. Sie lernen, wie Sie die Erkenntnisse der Gehirnforschung für Ihre Kontakte zu internen und externen Gesprächspartnern nutzen können. Dazu trainieren Sie, wie Sie die vier „Türöffner zum Erfolg“ (Rhetorik/Dialektik, Etikette, Kleidung und Körpersprache) je nach Situation sinnvoll und zielgerichtet kombinieren können, und wie Sie damit auf andere Menschen wirken. Menschen entscheiden in hohem Maße unbewusst – deshalb lernen Sie, wie Sie das Unterbewusstsein Ihrer Gesprächspartner entsprechend Ihrer Gesprächsziele konditionieren können. In Rollenspielen haben Sie die Gelegenheit, Ihr Auftreten zu verfeinern, und Sie erhalten individuelle Video-Feedbacks.

Ziele und Inhalte des Seminars

• Sechs wichtige Erkenntnisse der Gehirnforschung für Ihren Umgang mit Menschen
• Der erste Eindruck ist entscheidend – was tun?
• Ihre Rhetorik
• Ihre Business-Etikette
• Ihre Körpersprache
• Video-Rollenspiele mit individuellen
• Feedbacks

Ihr Nutzen:

Üblicherweise lernen Teilnehmer in entsprechenden Seminaren einzelne „Vokabeln“ zur Rhetorik, zur Etikette oder zur Körpersprache – unvernetzt. Im vorliegenden Training erhalten Sie zudem die nötige „Grammatik“ – die Antwort auf die Frage, wie Sie die einzelnen Komponenten überzeugenden Auftretens je nach Situation sinnvoll kombinieren können. Dadurch werden Ihr Auftreten und Ihre Wirkung auf Dritte in sich stimmiger, so dass Sie einen vertrauenswürdigen Gesamteindruck hinterlassen. Durch die begrenzte Teilnehmerzahl sowie den Einsatz der Videokamera erhalten Sie neben der Selbsterkenntnis detaillierte individuelle Feedbacks, wie Sie auf andere Menschen wirken.

Der Trainer:
Geboren 1962, Interviewpartner von Printmedien sowie von Funk und Fernsehen, Geschäftsführer von „Stilwelt – Führungsberatung, Seminare & Coaching“. Er ist seit über 20 Jahren als Trainer und Speaker tätig und sammelte in leitender Position einer deutschen Großbank branchenübergreifende Erfahrungen.

Peter A. Worel ist der Experte und Managementtrainer, wenn es um Ihr Auftreten geht und darum, wie Sie auf andere wirken – bei einer Rede, im Verkaufsgespräch, während Besprechungen, bei einer Präsentation, in Headhuntergesprächen oder in Interviews. Seine Kun-den vertiefen bei ihm sowohl die „Vokabeln“ als auch die „Grammatik“ überzeugenden Auftretens. Er zeigt, welche Macht das Unterbewusstsein im Umgang mit Menschen besitzt und wie vermeintliche Kleinigkeiten eine große Wirkungentfalten und darüber entscheiden, ob jemand seine Gesprächspartner für sich „öffnen“ kann, oder ob sich diese „verschließen“.

Konflikte sind ein Teil unseres Lebens, beruflich wie privat. Konflikte werden gerne verdrängt, gelegentlich auch totgeschwiegen. Wann immer Menschen zusammenkommen, gibt es Potenzial für einen Konflikt.

Lernen Sie in diesem Training verschiedene Konfliktformen und -verhaltensweisen kennen und verstehen. Erfahren Sie etwas über Konfliktursachen und geeignete Wege zur Konfliktbewältigung im Konsens.

• Begriffsdefinition
• Konfliktarten und -formen
• Konfliktverhaltensstile (in Teams)
• Eskalationsstufen
  • Kommunikation im Konflikt
  • Wortwahl
  • Aktiv Zuhören
  • Ich-/Du-Botschaften und deren Wirkung
• Entwicklung möglicher Lösungsmöglichkeiten
• Aktive Konfliktansprache (Feedback/ SAG ES)
• Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartnern (Hektiker, Nörgler, Choleriker, etc.)
• Kurze Praxisübungen

Ziele geben Orientierung, erleichtern Entscheidungen und schärfen gleichzeitig die Wahrnehmung. Im Unternehmensumfeld helfen sie vor allem, Mitarbeiter zu motivieren und die richtigen Prioritäten in der Bearbeitung der Themen und Aufgaben zu setzen. Erfahren Sie in diesem Workshop, wie Sie Ziele konkret formulieren und lernen Sie grundlegende Strategien zu deren Erreichung kennen.

• Eigenmotivation/Konsequenz
• Umgang mit Zeit
• Zeitfresser/Zeitfallen
• Ziele nach S.M.A.R.T. + konkrete Umsetzung
• Aufgabenplanung optimieren
• Prioritäten setzen
• Delegation: 4 Schritte und Spielregeln
• Eigene Organisation
• Weitere Zeitmanagement-Tipps

Vom 1. bis zum 3. November 2019 widmet sich der BPW Germany e.V. den ‘Robots, Blogs und Sophia’. Der Veranstaltungsort der Bundestagung wird sich zentral in der Nähe zum Berliner Hauptbahnhof befinden.

Programm

Freitag, 1. November 2019
18:00 Uhr
Netzwerkabend

Samstag, 2. November 2019
09:00 – 17:30 Uhr
Impulsvorträge, Workshops und Diskussionen
Wie wird künstliche Intelligenz weiblicher?
Wird Blockchain nochmals alles verändern?
Wie kann ich mich auf die digitale Arbeitswelt der Zukunft vorbereiten?

Erfolgreiche Frauen live:
Digitale Kompetenzen für die Führungsetage

Sonntag, 3. November 2019
10:00 – 13:00 Uhr
Innovation zum Anfassen
Alternativ: Stadtrundgang – Frauen in Berlin

Wir freuen uns auf viele Teilnehmende und bitten um Weiterleitung des Veranstaltungshinweises an Interessierte!

Zum Veranstaltungsflyer

Sie sind Sprecherausschussmitglied und stehen an vorderster Front, wenn es um die Interessenvertretung der Leitenden Angestellten geht. Um Ihre Aufgaben, Rechte und Pflichten erfolgreich zu meistern, ist aktuelles und fachlich fundiertes Wissen für Sie unerlässlich.

Die Schulung beinhaltet Grundlagen und Vertiefungen. Sie richtet sich nicht nur an Neumitglieder, sondern auch an erfahrene Mitglieder von betrieblichen Sprecherausschüssen, Gesamtsprecherausschüssen, Unternehmenssprecherausschüssen oder Konzernsprecherausschüssen.

Den Teilnehmern wird ein Update zu Grundlagen, Aufgaben, Rechten und Pflichten vermittelt werden, wie sie sich aus dem Sprecherausschussgesetz (SprAuG) herleiten und in der alltäglichen Praxis gestalten.

Darüber hinaus können die Teilnehmer spezifische Fragestellungen, die sich aus ihrer Tätigkeit als Sprecherausschussmitglied ergeben, rechtlich beleuchten und diskutieren lassen. Diese Fragen können bereits im Vorfeld eingereicht werden. Die intensive und fundierte Behandlung der Beispielsfälle und der Teilnehmerfragen wird unter anderem durch die Begrenzung der Teilnehmerzahl sichergestellt.

Inhalt

• Mitwirkungsrechte versus Mitbestimmungsrechte
• Initiativrechte des Sprecherausschusses als Akteur der betrieblichen  Mitbestimmung
• Wo kann der Sprecherausschuss Arbeitsbedingungen mitgestalten?
• Wo kann der Sprecherausschuss Einfluss nehmen?
• Der Sprecherausschuss als Coach und Moderator
• Der Sprecherausschuss als Co-Manager
• Die Rolle des Sprecherausschusses bei Umstrukturierungen

Arbeitsrechtliches Know-how ist für eine gute Mitarbeiterführung unerlässlich und Voraussetzung für den Erfolg sowie die eigene Karriere. Führungskräfte müssen nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Gewinnen Sie Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen.

Inhalt

• Die erfolgreiche Führungskraft: Worauf es wirklich ankommt
• Compliance und Haftung: Alles sicher dank Compliance-Beauftragten – doch wer haftet?
• Direktionsrecht: Versetzung, Arbeitszeit, Arbeitsort – was darf der Vorgesetzte?
• Urlaubsrecht: Das müssen Arbeitnehmer wissen
• Arbeitszeit: Einschränkungen im Weisungsrecht
• Umgang mit Low Performern: Was ist rechtlich maßgeblich?
• Zeugnis: Voraussetzungen und Fallstricke

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die Herangehensweisen, Strategien und Taktiken aus der Politik kennenlernen wollen, um noch besser zu überzeugen und erfolgreicher zu werden.

Neben objektiv messbaren KPIs gibt es häufig andere Erfolgsfaktoren, die sich kaum (er)fassen und noch weniger messen lassen. Gemeint sind informelle Strukturen und Abläufe, die zumeist historisch gewachsen sind und stillschweigend gelebt werden. Insbesondere in stark regulierten Branchen und Großkonzernen ist es für den langfristigen Erfolg unabdingbar, neben der offiziellen auch die unsichtbare Seite der Unternehmenspolitik zu verstehen.

Wie diese Mechanismen funktionieren, wo die Fallstricke lauern und mit welchen Tools man den eigenen Methodenkoffer anreichern kann, vermittelt dieser Workshop. Er gibt Antworten auf Fragen wie: Wodurch entstehen Meinungen? Wie beeinflussen Meinungen Entscheidungen? Wie positioniere ich wirksam meine Botschaft?

Inhalte

• Rollenverständnis: Wie sehr müssen Person und Produkt zusammenpassen?
• Einstellung und Haltung: Ist Authentizität Luxus oder Ausdruck der Persönlichkeit?
• Aktives Zuhören: Mit den richtigen Fragen zum Ziel.
• Die verborgene Botschaft: Was steckt noch in der Antwort?
• Schrittweise überzeugen: Wie wird aus einem NEIN zumindest ein VIELLEICHT?
• Storytelling: Auf die Verpackung kommt es an.

Die Referentinnen

Kathrin Zabel
Comm together – Public Affairs Consulting | Training | Coaching
Geschäftsführende Inhaberin

Kathrin Zabel berät als zertifizierte Trainerin und Coach Entscheider und Experten bei ihrer Kommunikation im politischen Raum. Dabei greift sie auf ihre umfangreiche Lobby- und Kommunikationsexpertise zurück, die sie in über 25 Jahren an verschiedenen Positionen – wie beispielsweise als Pressesprecherin oder Büroleiterin – in Ministerien, Organisationen, Unternehmen und einem Großkonzern erworben hat.

Mignon Fuchs
Mpower – Habits, Strategies & Systems for Balanced Leaders

Mignon Fuchs coacht als selbständiger Peak Performance Coach im globalen Netzwerk von Marshall Goldsmith Führungskräfte in strategischer Kommunikation und Neuroleadership und trainiert als zertifizierter Facilitator für Lego© Serious Play© Teams in Stakeholder Management, Big Picture- und Strategie-Entwicklung. Sie arbeitete 15 Jahre in der Herzkammer des politischen Top-Managements und davor als Kommunikationsberaterin für die deutsche und europäische Raumfahrtindustrie.

Dringende Meetings, kurzfristige Termine, vielfältige Verpflichtungen, Emails, Telefonate: In der heutigen Arbeitswelt ist zeitintelligentes Handeln gefragt. Mehr erreichen in weniger Zeit lautet die Anforderung, denn Zeit ist eine kostbare Ressource.

Gutes Zeitmanagement ist die Basis für Motivation und Erfolg. Doch was macht wirksames Zeitmanagement aus? Ganz einfach: Sinnvoll planen, Prioritäten setzen, Zeitverschwendung vermeiden, sich auf das Wesentliche konzentrieren.

In diesem Seminar lernen Sie einerseits, Struktur zu schaffen, Prioritäten zu setzen und umzusetzen und andererseits mit dem normalen Wahnsinn bei immer höherem Veränderungstempo optimal umzugehen. Die Zeitmanagement-Tipps unseres Referenten sind fokussiert auf Einfachheit, Nutzbarkeit und Umsetzbarkeit – damit Sie zukünftig mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge haben.

Inhalte des Seminars

Fremdsteuerung meistern

• • Unterbrechungen reduzieren und verkürzen
  • Die wichtigste Stunde der Woche
  • Sein Umfeld “erziehen”
  • Das Recht auf eigene Zeitverwendung behalten
  • Erreichbarkeitsfalle vs. Serviceorientierung

Selbstmanagement & Eigenorganisation

• • Planung, die wirklich funktioniert
  • Das Wesentliche vorantreiben
  • Erhebliche Abkürzungen zielsicher aufdecken
  • In der Hektik des Alltags die Übersicht behalten
  • Weniger Brände löschen müssen
  • Stressreduktion

Informationsflut im Griff

• • Die E-Mail-Flut bändigen
  • Outlook als Steuerungszentrale
  • Ungeahnte Zeitsparpotenziale am PC

Zach Davis
Peoplebuilding

Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre in Köln und seiner Tätigkeit als Human Resources Berater bei der KPMG Consulting AG hat Zach Davis 2003 das Trainingsinstitut Peoplebuilding gegründet. 2007 wurde er in die Personenenzyklopädie „who is who in der Bundesrepublik Deutschland“ aufgenommen und wurde 2011 zum Vortragsredner des Jahres gekürt.

Kennen Sie das? Sie treffen jemanden wieder, erkennen die Person auch, aber der Name fällt Ihnen nicht ein? Haben Sie auch den Eindruck, die wesentlichen Fakten nicht im Kopf parat zu haben?

Die gute Nachricht: Sie können Ihre Gedächtnisleistung mit relativ geringem Aufwand erheblich verbessern. Wenn Sie die Grundprinzipien einmal beherrschen, werden Sie ein Leben lang davon profitieren.

Lernen Sie an nur einem Tag wie Sie in Zukunft

• Sich doppelt so viele Namen merken wie bisher

• Sich problemlos Passwörter, Pin- und Zutrittscodes merken

• Eine lange Liste von Argumenten immer parat haben

• Die wichtigsten Punkte aus einem Text im Kopf haben

• ToDo’s und Ideen, die Ihnen unterwegs einfallen, nicht vergessen

• Wegbeschreibungen ohne Stift und Zettel abspeichern

• Auch größere Zahlenmengen memorisieren können

• Historische Daten und Fakten leicht merken

• Fremdwörter und Vokabeln dreimal so schnell erlernen

• Prüfungswissen schneller und leichter abspeichern

Zach Davis
Peoplebuilding

Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre in Köln und seiner Tätigkeit als Human Resources Berater bei der KPMG Consulting AG hat Zach Davis 2003 das Trainingsinstitut Peoplebuilding gegründet. 2007 wurde er in die Personenenzyklopädie „who is who in der Bundesrepublik Deutschland“ aufgenommen und wurde 2011 zum Vortragsredner des Jahres gekürt.