ULA – United Leaders Association

Dieser Workshop richtet sich an Menschen mit Führungsverantwortung, die effektiver im modernen Arbeitsumfeld agieren wollen.
Als Führungskraft stehen Sie vor der Aufgabe, die Digitalisierung zu bewältigen und gleichzeitig das eigene Team auf die Reise mitzunehmen. Die technologischen Veränderungen sind allgegenwärtig und da gilt es Schritt zu halten. Welche Kommunikationsmöglichkeiten haben Sie und wie können Sie als Führungskraft damit die gewünschten Ergebnisse erzielen? Was bedeutet das für die Zusammenarbeit und wie gelingt Ihnen der wichtige Human Touch? Nehmen Sie ganz konkrete Tipps für Ihren Arbeitsalltag mit.

• Einführung in digitale Führung
• Wandel der Arbeitswelt und aktuelle Anforderungen
• Rolle der Führungskraft und Bedürfnisse der Menschen
• Aktuelle Herausforderungen der Teilnehmer
• Typische Werkzeuge und Prozesse, exemplarisch anhand der Office (MS) Anwendungen
• Digitale Kommunikationskanäle
• Anwendungsfälle
• Leitung von online Meetings
• Methoden Tipps für Führungskräfte
• Checkliste

Die Referentin

Katrin Neuendorf

Katrin Neuendorf ist Expertin für New Work und Digitalisierung am Arbeitsplatz. Ihr besonderes Engagement gilt der pragmatischen Umsetzung und Unterstützung bei der kulturellen Transformation. Sie motiviert zu modernem und produktivem Arbeiten.

Katrin Neuendorf verfügt über langjährige internationale Erfahrung in HR Führungspositionen bei Weltkonzernen wie Microsoft, Airbus, TUI sowie in der Unternehmensberatung bei Ernst & Young. Als Managing Director von 4 New Work ist sie als Speaker, Beraterin und Trainerin tätig.

Vom Labor in das strategische Marketing – nur ein Beispiel, das zeigt, wie sehr die ersten Berufsjahre in der Chemischen Industrie von ständigen Veränderungen geprägt sind. An der Uni gelerntes theoretisches Fachwissen spielt in der Praxis oft nur eine untergeordnete Rolle.

Aber worauf kommt es in der Praxis an? Wie entwickelt sich das Gehalt, wie verläuft die Karriere? Was sind die eigenen Rechte, die auch für Fach- und Führungskräfte wichtig sind?

Das Seminar richtet sich an Berufseinsteiger.

Inhalte

• Vergütungsbestandteile: Das Grundgehalt ist nicht alles – Bonus, Aktienprogramme und weitere Incentives
• Betriebliche Altersversorgung: Welche Leistungen muss man erwarten?
• Flexibilität ist gefragt: Unter welchen Voraussetzungen darf der Arbeitgeber mich versetzen?
• Arbeitszeitmodelle und mobiles Arbeiten: Aktuelle Entwicklungen
• Das erste Arbeitszeugnis: Was gehört ins Zeugnis und wie ist die Zeugnissprache zu verstehen?
• Auslandsentsendungen: Wie unterstützt mich der Arbeitgeber dabei?
• Dos and Don´ts: exklusive Tipps für die Karriere in der Chemischen Industrie

Führungskräfte leben in einem komplexen Spannungsfeld hoher Erwartungen an Effizienz und Flexibilität unter rasch wechselnden Anforderungen. Dabei fühlen sie sich sowohl den Interessen der Gesamtorganisation als auch dem Wohlergehen ihrer Mitarbeiter verpflichtet. Kein leichter Spagat in VUCA-Zeiten: Der Begriff VUCA steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität und charakterisiert in Kürze die neuen Vorzeichen in der Arbeitswelt. Wie kann es Führungskräften gelingen, unter so rasch wandelnden und durch die Digitalisierung beschleunigten Entwicklungen mental stark und gesund zu bleiben? Welche Verhaltensstrategien und Haltungen sind geeignet, den neuen Verhältnissen zu begegnen? Längst wird Resilienz als Schlüsselkompetenz für Erfolg gehandelt, da sie dazu befähigt, Krisen durch Rückgriff auf persönliche und soziale Ressourcen unbeschadet zu überstehen. In diesem Seminar erhalten Sie eine anwendungsbezogene Einführung ins Resilienzkonzept: Sie lernen die klassischen sieben Resilienzfaktoren kennen und werden angeleitet, diese zur gesundheitsförderlichen Verbesserung Ihrer psychophysischen Widerstandsfähigkeit zu trainieren.

• VUCA-Welt, Stress und Resilienz: verknüpfte Begriffserläuterungen
• Individuelle Energiebilanz: Stressoren und Ressourcen reflektieren
• Eigene arbeitsbezogene Verhaltensmuster unter dem Gesundheits- und Motivationsaspekt überprüfen
• Vertiefung des Resilienzkonzepts und was sonst noch taugt, um widerstandsfähig zu bleiben
• Übungen zu den Resilienzfaktoren und zur Achtsamkeit
• Erarbeitung eines eigenen handlungsleitenden Mottos in VUCA-Zeiten

Die Referentin

Dr. med. Ulrike Gotthardt

Dr. med. Ulrike Gotthardt ist als Strategischer Business Coach tätig und mit Führungskräften mittelständischer Unternehmen sowie international agierender Konzerne im ständigen Dialog. Mit ihren wissenschaftlich fundierten Seminaren zu Stress und Resilienz zeigt sie mit großem Engagement den Teilnehmern die Möglichkeiten der eigenen praktischen Anwendung auf.

Ulrike Gotthardt ist Ärztin für Psychiatrie und Hypnotherapie und in eigener privatärztlicher Praxis mit Schwerpunkt in der Behandlung von Angst- Depressions- und Burnout-Erkrankungen tätig. Dabei arbeitet sie konsequent an der Priorisierung der Prävention. Bereits seit 1989 ist sie wissenschaftlich mit dem Stresskonzept beschäftigt, nach prägender Tätigkeit am Max-Planck-Institut für Psychiatrie sammelte sie auch klinische Erfahrungen an Universitätskliniken.