Führungskräfte-Dialog

Mit unserem neuen Format ULA Führungskräfte-Dialog intensivieren wir den Austausch zwischen den Führungskräften der Wirtschaft und den politischen Entscheidungsträgern. Im Mittelpunkt stehen stets aktuelle Themen und Fragen zum Wandel in der Arbeitswelt sowie guter Führung und Management. Teilnehmer der digitalen Veranstaltungsreihe sind die Mitglieder der Vorstände und Geschäftsführungen der 17 ULA-Mitgliedsverbände sowie ausgewählte Gäste aus der Politik, Unternehmen und Verbänden.

Führungskräfteumfrage 2025 in Stuttgart vorgestellt

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Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit

Deutschland steckt in einem Spannungsfeld: Auf der einen Seite ein sinkendes Bruttoinlandsprodukt, Entlassungen und eine schwache Konjunktur. Auf der anderen Seite Spitzenforschung und innovative Geschäftsideen. Die Substanz ist da – doch sie beginnt zu bröckeln. Am Montag, den 15. September, präsentierte die ULA – Deutscher Führungskräfteverband gemeinsam mit der Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit und dem […]

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Führungskräfte-Dialog: Zivile Unterstützung im Krisen- und Konfliktfall – Was bedeutet der Operationsplan Deutschland für Unternehmen und Führungskräfte?

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OpFüKdoBw PIZ, Frau Weihnrich

ULA-Führungskräfte-Dialog (digital) mit Generalleutnant André Bodemann, Stellvertreter des Befehlshabers des Operativen Führungskommandos der Bundeswehr und Kommandeur Territoriale Aufgaben 07. Oktober 2025, 17:00 bis 18:00 Uhr (online) Vor dem Hintergrund der russischen Aggression gegen die Ukraine und den massiv verstärkten Aufrüstungen Russlands gewinnt der Operationsplan Deutschland (OPLAN DEU) als gesamtstaatliches und gesamtgesellschaftliches Instrument zur Krisen- und […]

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Führungskräfte-Dialog: Demokratie unter Druck: Was bedeutet das für Führung und Kommunikation im Unternehmen?

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ULA-Führungskräfte-Dialog (digital) mit Prof. Dr. Petra Schleiter, Universität Oxford & Sabine Clausecker, Deutsche Public Relations Gesellschaft 30. Juni 2025, 17:00 bis 18:00 Uhr (Microsoft Teams-Konferenz) Politische Polarisierung, autoritäre Tendenzen, gesellschaftliche Verunsicherung – viele dieser Entwicklungen wirken bis in den Arbeitsalltag hinein. Für Führungskräfte im mittleren Management stellen sich damit neue Fragen: Wie lässt sich in […]

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