Steve Jobs, Jeff Bezos oder Elon Musk werden mehrheitlich als geniale Tüftler betrachtet, als kreative Schöpfer neuer Branchen und Geschäftsmodelle. Diese Manager-Ikonen werden weltweit über die Grenzen ihrer Arbeitswelt hinaus idolisiert wie sonst nur Popstars oder Sporthelden. Andernorts beginnen dann allerdings auch wieder die Zweifel: Sind unsere Manager zu gierig, in ihrer persönlichen Inszenierung nicht […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/11/20171110-leadership-insiders_960.jpg400960Alexanderhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngAlexander2022-05-31 20:48:332023-01-20 14:31:53Leadership Insiders: Humble Leadership – Mit demütigem Führen zu Leistung und Ethik
Im +3-Magazin der Süddeutschen Zeitung wurde ein Debattenbeitrag des ULA-Präsidenten Roland Angst unter der Überschrift „An Krisen wachsen“ zum Thema „Wie fördert man Fortschritt?“ veröffentlicht. Hierzu äußert ULA-Präsident Angst: „Gesellschaftlicher und technologischer Fortschritt gelingt dann, wenn wir in einem Team eine realistische Vision des Erreichbaren gemeinsam entwickeln und alle an den Platz setzen, wo ihre […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/05/2022-05-27-SZ-Beilage-Plus3_Debattenbeitraege-ULA-Netzwerk_Bild-1-quer-scaled.jpg19202560Alexanderhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngAlexander2022-05-27 15:33:262022-09-27 10:12:47Süddeutsche Zeitung: Debattenbeitrag „An Krisen wachsen“ von Präsident Roland Angst
19.05.2022 – Im Handelsblatt wurde die Kritik an dem Entwurf des neuen Gesetzes zum Schutz von Whistleblowern thematisiert. Die ULA hatte kurz zuvor eine Stellungnahme hierzu abgegeben. Neben dem BDA, BDI und DGB positionierte sich auch die ULA in dem Artikel des Handelsblatts: „Der Deutsche Führungskräfteverband (ULA) bemängelt, dass die Meldung von Missständen ‚unterhalb der […]
Strukturen und Kulturen sind von enormer Wirkung für das Verhalten der Organisationsmitglieder. Dies gilt nicht zuletzt auch in Bezug auf die moralische Qualität Ihres Verhaltens. Üblicherweise werden in diesem Zusammenhang – vor allem wenn es wieder einmal die Hintergründe eines Wirtschaftsskandals auszuleuchten gilt – negative Wirkeffekte herausgestellt, sei es das Zuviel an zugewiesener Macht, was […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/11/20171110-leadership-insiders_960.jpg400960Alexanderhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngAlexander2022-05-17 09:04:022023-01-20 14:31:58Leadership Insiders: Ethisches Lernen am Arbeitsplatz!? Wie Organisationen die charakterliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden unterstützen können
Die Psychoanalyse vertritt, dass die individuelle Entwicklung des Menschen und gesellschaftlich historische Entwicklungen von Kultur und Menschheit als Ganzes betrachtet werden müssen. Die Entwicklung des Selbstgefühls, das sich in einem Individuum breit macht, hängt stark von seinen psychischen Determinanten (Bindungsverhalten, Zuwendung, Geborgenheitsgefühl) in der frühen Kindheit ab. Das bleibt nicht ohne Auswirkungen auf seine Führungsambitionen […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/11/20171110-leadership-insiders_960.jpg400960Alexanderhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngAlexander2022-05-06 16:13:422023-01-20 14:32:01Leadership Insiders: Führung und Führungspersönlichkeiten – ein kritischer Blick aus psychoanalytischer Perspektive
Im Jahr 2017 wurde auf Leadership Insiders über das Wiener Unternehmen TELE erstmals berichtet und kurz danach wurde ein hierauf bezogenes Interview mit mir geführt. Interessant ist TELE für viele gewesen und geblieben, die sich mit alternativen Formen des Organisierens, des Führens und der Zusammenarbeit in Organisationen beschäftigen. Der Medienhype hält bis heute an. Die […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/11/20171110-leadership-insiders_960.jpg400960Alexanderhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngAlexander2022-04-04 16:19:322023-01-20 14:32:03Leadership Insiders: Ein Unternehmen auf dem Weg in die Zukunft
Stabsarbeit ist eine seit Jahrtausenden genutzte Arbeitsmethodik der Planung, Beratung, Unterstützung, Analyse und Logistik mit dem Ziel, komplexe Aufgabenstellungen zu bewältigen. Der militärische Ursprung wurde zur Blaupause für die Wirtschaft, die Kirchen und die öffentliche Verwaltung oder die Polizei. Ab 2020 rückte das Thema Stabsarbeit durch Covid-19 und die Hochwasserkatastrophen in Deutschland erneut in den […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/11/20171110-leadership-insiders_960.jpg400960Alexanderhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngAlexander2022-03-22 09:11:372023-01-20 14:32:06Leadership Insiders: „Krisenstäbe – Selbst in der personellen Krise? – Ein Gastbeitrag“
In populären Filmen geht es um Macht, Führung und Folgen – die Kernthemen der Leadership-Forschung. Medien zeigen ganz anders als Lehrbücher mit ihren oft notwendigerweise theoretisierenden Zugängen, aber doch so manchen blutleeren Erklärungen, über fokussierte Anschaulichkeit und kontextuelle Eingebundenheit, wie komplex Führung doch ist. Filme und Serien sind deshalb aber nicht automatisch ohne intellektuellen Gewinn […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/11/20171110-leadership-insiders_960.jpg400960Alexanderhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngAlexander2022-03-03 16:43:212022-03-03 16:43:21Leadership Insiders: „Aus Filmen für Führung lernen – ein Gastbeitrag“
Ethisch-normative Führungsansätze (Ethical Leadership, Authentic Leadership, Servant Leadership, u.a.) sind en vogue, und dies nicht zuletzt deshalb, weil sie als zentrale Garanten erfolgreicher Führung gelten. Nicht minder im Forschungstrend liegen umgekehrt auch Typologien einer „dunklen“ Führung (Bad Leadership, Destructive Leadership, Toxic Leadership), wobei derlei Führungen in aller Regel mit negativen Folgewirkungen verbunden werden, und zwar […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/11/20171110-leadership-insiders_960.jpg400960Alexanderhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngAlexander2022-03-03 16:23:012022-03-03 16:26:32Leadership Insiders: „Glaubenssätze auf dem Prüfstand: Kann ethische Führung dysfunktional und unethische Führung funktional sein?“
„Wir müssen reden“ oder salopper, „Ich bin dann mal demnächst weg“, sind Horrorsätze für jede Teamleitung, sofern sie von einem Teammitglied ausgesprochen werden, auf das man bislang setzen konnte. Selten, dass die Sätze von denen kommen, die verzichtbar erscheinen, wie die Erfahrung lehrt. Wissensverlust … Stellenanzeigen … Jobinterviews … Einarbeitung … leicht anderes Profil der […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/11/20171110-leadership-insiders_960.jpg400960Alexanderhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngAlexander2022-02-17 15:47:562022-02-17 15:47:56„Und es gehen meist nur die Guten“ – Fluktuation als Problem im Team
ULA-Führungskräfte-Dialog (digital) mit Antje Brügmann, PCC (President) und Barbara Klinke, ACC (Board Member) von der International Coaching Federation ICF Germany 22. Februar 2022, 17:00 bis 18:00 Uhr Worauf kommt es an beim Führen von Führungskräften? Was macht es herausfordernd und wie kann ein Coaching-Mindset hier zum Erfolg beitragen? Antje Brügmann und Barbara Klinke von der […]
Hohe Kompetenzausprägungen sind für die Wahrnehmung von Effektivität von Manager*innen essenziell. Eine neue Studie zeigt, dass die effektivsten Manager*innen nicht nur besonders hohe Managementfähigkeiten haben sollten – sondern, diese auch überwiegend mit den Managementfähigkeiten ihrer Vorgesetzten überlappen müssen. D.h. Wie effektiv eine Manager*in heute im Unternehmen gesehen wird, hängt maßgeblich davon ab, wie gut die […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/11/20171110-leadership-insiders_960.jpg400960Alexanderhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngAlexander2022-02-04 10:23:252022-02-04 10:23:25Leadership Insiders: „Wann bin ich zu kompetent für meine Chef*in?“
Leadership Insiders: Humble Leadership – Mit demütigem Führen zu Leistung und Ethik
Aktuelles, Führung & Leadership, Leadership InsidersSteve Jobs, Jeff Bezos oder Elon Musk werden mehrheitlich als geniale Tüftler betrachtet, als kreative Schöpfer neuer Branchen und Geschäftsmodelle. Diese Manager-Ikonen werden weltweit über die Grenzen ihrer Arbeitswelt hinaus idolisiert wie sonst nur Popstars oder Sporthelden. Andernorts beginnen dann allerdings auch wieder die Zweifel: Sind unsere Manager zu gierig, in ihrer persönlichen Inszenierung nicht […]
Süddeutsche Zeitung: Debattenbeitrag „An Krisen wachsen“ von Präsident Roland Angst
Arbeit & Mitbestimmung, Europa & Wirtschaft, Führung & Leadership, PresseechoIm +3-Magazin der Süddeutschen Zeitung wurde ein Debattenbeitrag des ULA-Präsidenten Roland Angst unter der Überschrift „An Krisen wachsen“ zum Thema „Wie fördert man Fortschritt?“ veröffentlicht. Hierzu äußert ULA-Präsident Angst: „Gesellschaftlicher und technologischer Fortschritt gelingt dann, wenn wir in einem Team eine realistische Vision des Erreichbaren gemeinsam entwickeln und alle an den Platz setzen, wo ihre […]
Handelsblatt: ULA fordert Nachbesserung beim Whistleblower-Schutz
Führung & Leadership, Kampagnen & Verbandsnews, Presseecho19.05.2022 – Im Handelsblatt wurde die Kritik an dem Entwurf des neuen Gesetzes zum Schutz von Whistleblowern thematisiert. Die ULA hatte kurz zuvor eine Stellungnahme hierzu abgegeben. Neben dem BDA, BDI und DGB positionierte sich auch die ULA in dem Artikel des Handelsblatts: „Der Deutsche Führungskräfteverband (ULA) bemängelt, dass die Meldung von Missständen ‚unterhalb der […]
Leadership Insiders: Ethisches Lernen am Arbeitsplatz!? Wie Organisationen die charakterliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden unterstützen können
Aktuelles, Führung & Leadership, Leadership InsidersStrukturen und Kulturen sind von enormer Wirkung für das Verhalten der Organisationsmitglieder. Dies gilt nicht zuletzt auch in Bezug auf die moralische Qualität Ihres Verhaltens. Üblicherweise werden in diesem Zusammenhang – vor allem wenn es wieder einmal die Hintergründe eines Wirtschaftsskandals auszuleuchten gilt – negative Wirkeffekte herausgestellt, sei es das Zuviel an zugewiesener Macht, was […]
Leadership Insiders: Führung und Führungspersönlichkeiten – ein kritischer Blick aus psychoanalytischer Perspektive
Aktuelles, Führung & Leadership, Leadership InsidersDie Psychoanalyse vertritt, dass die individuelle Entwicklung des Menschen und gesellschaftlich historische Entwicklungen von Kultur und Menschheit als Ganzes betrachtet werden müssen. Die Entwicklung des Selbstgefühls, das sich in einem Individuum breit macht, hängt stark von seinen psychischen Determinanten (Bindungsverhalten, Zuwendung, Geborgenheitsgefühl) in der frühen Kindheit ab. Das bleibt nicht ohne Auswirkungen auf seine Führungsambitionen […]
Leadership Insiders: Ein Unternehmen auf dem Weg in die Zukunft
Aktuelles, Führung & Leadership, Leadership InsidersIm Jahr 2017 wurde auf Leadership Insiders über das Wiener Unternehmen TELE erstmals berichtet und kurz danach wurde ein hierauf bezogenes Interview mit mir geführt. Interessant ist TELE für viele gewesen und geblieben, die sich mit alternativen Formen des Organisierens, des Führens und der Zusammenarbeit in Organisationen beschäftigen. Der Medienhype hält bis heute an. Die […]
Leadership Insiders: „Krisenstäbe – Selbst in der personellen Krise? – Ein Gastbeitrag“
Aktuelles, Führung & Leadership, Leadership InsidersStabsarbeit ist eine seit Jahrtausenden genutzte Arbeitsmethodik der Planung, Beratung, Unterstützung, Analyse und Logistik mit dem Ziel, komplexe Aufgabenstellungen zu bewältigen. Der militärische Ursprung wurde zur Blaupause für die Wirtschaft, die Kirchen und die öffentliche Verwaltung oder die Polizei. Ab 2020 rückte das Thema Stabsarbeit durch Covid-19 und die Hochwasserkatastrophen in Deutschland erneut in den […]
Leadership Insiders: „Aus Filmen für Führung lernen – ein Gastbeitrag“
Aktuelles, Führung & LeadershipIn populären Filmen geht es um Macht, Führung und Folgen – die Kernthemen der Leadership-Forschung. Medien zeigen ganz anders als Lehrbücher mit ihren oft notwendigerweise theoretisierenden Zugängen, aber doch so manchen blutleeren Erklärungen, über fokussierte Anschaulichkeit und kontextuelle Eingebundenheit, wie komplex Führung doch ist. Filme und Serien sind deshalb aber nicht automatisch ohne intellektuellen Gewinn […]
Leadership Insiders: „Glaubenssätze auf dem Prüfstand: Kann ethische Führung dysfunktional und unethische Führung funktional sein?“
Aktuelles, Führung & LeadershipEthisch-normative Führungsansätze (Ethical Leadership, Authentic Leadership, Servant Leadership, u.a.) sind en vogue, und dies nicht zuletzt deshalb, weil sie als zentrale Garanten erfolgreicher Führung gelten. Nicht minder im Forschungstrend liegen umgekehrt auch Typologien einer „dunklen“ Führung (Bad Leadership, Destructive Leadership, Toxic Leadership), wobei derlei Führungen in aller Regel mit negativen Folgewirkungen verbunden werden, und zwar […]
„Und es gehen meist nur die Guten“ – Fluktuation als Problem im Team
Aktuelles, Führung & Leadership„Wir müssen reden“ oder salopper, „Ich bin dann mal demnächst weg“, sind Horrorsätze für jede Teamleitung, sofern sie von einem Teammitglied ausgesprochen werden, auf das man bislang setzen konnte. Selten, dass die Sätze von denen kommen, die verzichtbar erscheinen, wie die Erfahrung lehrt. Wissensverlust … Stellenanzeigen … Jobinterviews … Einarbeitung … leicht anderes Profil der […]
Führung von Führungskräften
Aktuelles, Führung & Leadership, Führungskräfte-Dialog, Kampagnen & VerbandsnewsULA-Führungskräfte-Dialog (digital) mit Antje Brügmann, PCC (President) und Barbara Klinke, ACC (Board Member) von der International Coaching Federation ICF Germany 22. Februar 2022, 17:00 bis 18:00 Uhr Worauf kommt es an beim Führen von Führungskräften? Was macht es herausfordernd und wie kann ein Coaching-Mindset hier zum Erfolg beitragen? Antje Brügmann und Barbara Klinke von der […]
Leadership Insiders: „Wann bin ich zu kompetent für meine Chef*in?“
Aktuelles, Führung & LeadershipHohe Kompetenzausprägungen sind für die Wahrnehmung von Effektivität von Manager*innen essenziell. Eine neue Studie zeigt, dass die effektivsten Manager*innen nicht nur besonders hohe Managementfähigkeiten haben sollten – sondern, diese auch überwiegend mit den Managementfähigkeiten ihrer Vorgesetzten überlappen müssen. D.h. Wie effektiv eine Manager*in heute im Unternehmen gesehen wird, hängt maßgeblich davon ab, wie gut die […]